|
Креативность в бизнесе
КРЕАТИВНОСТЬ
В БИЗНЕСЕ
Цели
тренинга:
Развить креативности
участников;
Сформировать у участников умение эффективно и
нестандартно решать бизнес задачи;
Сформировать навыки проведения и участия в
творческом совещании.
программа тренинга:
(20 академических часов)
Тема 1. Креативность как качество
Определение и характеристики креативности.
Этапы и механизмы креативного
процесса: логический анализ, фрустрация, инкубация, инсайт,
разработка.
Управление энергией творческого потенциала на
каждом этапе с помощью следующих методов:
- Расширение поля
ориентировки (принцип П.Гальперина)
- Усиление внутренней
мотивации (эффект Б.Зейгарник)
- Управление инсайтом (Келлер)
Тема 2. Факторы, помогающие и мешающие креативности
Барьеры, препятствующие проявлению творчества и
их преодоление.
Методы выхода из «тупиковых» ситуаций.
Необходимые условия творческой среды.
Неопределенность – условие творческой среды или
фактор стресса? Выбор за Вами.
Тема 3. Мастерская творческой личности:
методы и инструменты развития креативности и
реализации творческой деятельности
Метод решения нестандартных задач.
Способы усиления творческого потенциала с
помощью техник различных сенсорных модальностей – графические, двигательные,
акустические методы.
Методы экспромтов.
Тема 4. Организация и управление творческой
деятельностью
Время и место творческих процессов в ежедневной
профессиональной деятельности.
Творчество в группе – особенности, преимущества
и недостатки.
Команда как креативная
среда, оптимальная структура «творческой команды».
Методы стимуляции творчества в группе.
Алгоритм группового решения творческих задач.
Использование метода мозгового штурма.
Организация творческого «проблемного» совещания.
Особенности мотивации в творческой деятельности.
|
