Домашняя страница Поиск по сайту Обратная связь
БэстБизнесКонсалтинг - бизнес консультирование, бизнес тренинги  

Эффективное делегирование

В своей жизни мы можем найти себе оправдание, а можем – здоровье, любовь, понимание, приключения, богатство и счастье.

Мы создаем свою жизнь силой своего выбора.

Р. Бах.

ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Цели тренинга:

  • Развитие навыков эффективного делегирования.
  • Диагностика успешности делегирования.
  • Выявление скрытых резервов делегирования.
  • программа тренинга:

     (10-20 академических часов)

    Тема 1.

    Анализ индивидуального стиля делегирования.

  • тест «как вы справляетесь с делегированием?»,
  • внешние и внутренние причины противодействия делегированию,
  • ролевая игра «передача полномочий сотруднику»,
  • видеоразбор
  • результатов ролевой игры.

    Тема 2.

    Принципы и средства делегирования.

  • основные правила (техника) делегирования: что? когда? кому? как?
  • определение функций, подлежащих и не подлежащих делегированию,
  • преимущества делегирования как метода руководства для руководителя и для подчиненных,
  • использование делегирования полномочий как способа мотивирования сотрудников.
  • Тема 3.

    Закрепление ответственности как необходимое условие успешного делегирования.

  • виды и психология ответственности,
  • правила принятия и передачи ответственности,
  • выработка стандартов работы,
  • способы контроля за использованием
  • полномочий.

     

    В РЕЗУЛЬТАТЕ участники тренинга:

  • Отработают навыки эффективного использования делегирования
  • Смогут продиагностировать
  • собственный стиль руководства и выявить резервы делегирования

  • Овладеют конкретными инструментами контроля за использованием
  • переданных полномочий

     

     

     

    ЗДЕСЬ ЖЕ:
    Формирование стратегического видения
    Управление малыми коллективами
    Формирование управленческой команды
    Принятие управленческих решений
    Системное лидерство
    Нематериальная мотивация - секреты успеха
    Управление проектами
    Управление отделом продаж
    Коучинг как стиль и метод управления
    Конфликт менеджмент
    Проведение рабочих совещаний
    Результативное руководство: 1 ступень
    Результативное руководство: 2 ступень
    Стратегический маркетинг
    Управление изменениями
    Управление корпоративной культурой
    Стратегические переговоры
    Управление слухами
    Эффективная саморегуляция
    Успешное изменение организационной структуры
    Эффективное делегирование
    Эффективный управленческий контроль
    Эффективная деловая переписка
    Бенчмаркинг
    Эффективнй менеджмент
    Креативность в бизнесе
    Планерка и совещание
    Сделано в студии
    Николая Курдяева
    Бэст Бизнес Консалтинг+ © 2004. Все права защищены
    г. Красноярск, тел. (3912) 52-02-28, 47-65-33
    Rambler's Top100