|
Результативное руководство: 1 ступень
управленческие тренинги
Никакая теория, программа не могут
сделать предприятие успешным: это могут сделать только люди.
Акио Морита –
глава корпорации «Сони».
РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО:
I СТУПЕНЬ
Цель программы:
Освоение навыков результативного руководства,
Обучение современным концепциям и методам
управления персоналом (Западным – MBO, Российским – ОРУ, Восточным – УпрБо)
программа тренинга:
(20
академических часов)
Тема 1. Восточная концепция управления
персоналом.
Технологии удержания власти руководителем.
Эффективное управление в ситуации саботажа
сотрудниками происходящих в компании изменений.
Тема 2. Российская концепция управления персоналом.
ОРУ – куб управленческого успеха руководителя.
Тема 3.
Западная концепция управления персоналом.
10 функций в работе руководителя.
Профиль компетентности успешного руководителя.
Личностные качества, как основа эффективности
руководства.
Тема 4. Управление собой, самоорганизация.
Матрица планирования времени.
Оценка У.П. руководителя.
Оценка работоспособности технологией теппинг-тест.
Тема 5. Постановка целей сотрудникам.
Модель Р-В-К-П, как основание для постановки
целей подчиненному.
Семь правил постановки целей.
Тема 6. Контроль.
Формы, виды и методы контроля.
Тема 7. Мотивация сотрудников.
Потребности и мотивация – то, что руководит
человеческой активностью.
Пирамида потребностей по А. Маслоу
– примеры применения на практике.
Модель факторов мотивации Херцберга
– практическое применение.
Виды мотивации: материальная и нематериальная
мотивация сотрудников.
Подбор вида мотивации для каждого сотрудника.
Организация работы сотрудников – факторы,
позволяющие работать хорошо даже без мотивации.
Наказание и поощрение – основные разновидности.
|
