Домашняя страница Поиск по сайту Обратная связь
БэстБизнесКонсалтинг - бизнес консультирование, бизнес тренинги  

Управление проектами

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Цель тренинга:

Обучить технологии планирования и разработать проект, имеющий высокую вероятность его осуществления.

программа тренинга:

 (20 академических часов)

Тема 1. ЧТО ЖЕ ТАКОЕ ПРОЕКТ?

  • Точки над “i
  • ” - что такое проект. Согласование понятийного поля.

  • Когда необходим проект в компании.
  • Типы проектов, преимущества и ограничения проектов.
  • Карта компетенций менеджера при управлении проектами.
  • Тема 2. С ЧЕГО И КАК НАЧАТЬ?

  • Управление проектами: системный подход.
  • Жизненный цикл проекта: от идеи до оценки результата.
  • Отправные точки проекта: «от проблемы”, “улучшение существующего”, “инновация”
  • Проблема как отправная точка проекта. Технологии постановки проблемы.
  • Тема 3. ЕСТЬ ЛИ У ВАС ЦЕЛЬ?

  • Определение и параметры оценки конечного результата.
  • Планирование проектов
  • Конечный и промежуточный результаты.
  • Контрольные точки проекта. Индикаторы оценки результата.
  • Формулирование целей проекта.
  • Критерии SMART в целеполагании
  • как основа для управления сроками, ресурсами, качеством

    Тема 4. ЕСТЬ ЛИ У ВАС ПЛАН?

  • Инструменты планирования проекта: календарный план, сетевой график, график Гантта
  • .

  • Бюджет проекта и ресурсные планы.
  • Тема 5. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА?

  • Схема участников проекта. Управление взаимодействием в проекте.
  • Определение функций участников проекта.
  • Создание проектных групп и управление командой проекта.
  • Критерии эффективной команды.
  • Определение и сочетаемость ролей в зависимости от этапа проекта.
  • Тема 6. КАК НЕ СБИТЬСЯ С ПУТИ?

  • Допущения и риски. Благоприятные условия и ограничения при планировании и реализации проекта.
  • Стратегия преодоления препятствий на пути к эффективному управлению проектами.
  • Тема 7. КОНТРОЛЬ

  • Контроль работ, расписания и затрат.
  • Разработка плана мониторинга и оценки.
  • Источники и методы получения информации о проекте.
  •  

    ЗДЕСЬ ЖЕ:
    Формирование стратегического видения
    Управление малыми коллективами
    Формирование управленческой команды
    Принятие управленческих решений
    Системное лидерство
    Нематериальная мотивация - секреты успеха
    Управление проектами
    Управление отделом продаж
    Коучинг как стиль и метод управления
    Конфликт менеджмент
    Проведение рабочих совещаний
    Результативное руководство: 1 ступень
    Результативное руководство: 2 ступень
    Стратегический маркетинг
    Управление изменениями
    Управление корпоративной культурой
    Стратегические переговоры
    Управление слухами
    Эффективная саморегуляция
    Успешное изменение организационной структуры
    Эффективное делегирование
    Эффективный управленческий контроль
    Эффективная деловая переписка
    Бенчмаркинг
    Эффективнй менеджмент
    Креативность в бизнесе
    Планерка и совещание
    Сделано в студии
    Николая Курдяева
    Бэст Бизнес Консалтинг+ © 2004. Все права защищены
    г. Красноярск, тел. (3912) 52-02-28, 47-65-33
    Rambler's Top100