|
Результативное руководство: 2 ступень
Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это
плохо.
Камень на дороге управляет повозкой.
Ребенок еще и говорить не умеет, а уже управляет
родителями.
Собака управляет хозяином, а кошка – собакой.
Все управляют всеми.
Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо.
В. К. Тарасов
РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО
II СТУПЕНЬ
Цель программы:
Освоение новых эффективных методов руководства.
программа тренинга:
(20 академических часов)
Тема 1. Стили руководства. Делегирование полномочий.
3 стиля руководства по К. Левину.
Особенности использования авторитарного стиля
руководства.
4 стиля руководства по Херси
и Бланшару.
Выбор стиля руководства под каждого сотрудника.
Особенности и трудности делегирования
полномочий.
Тема 2. Планирование времени –
новые инструменты.
Метод А, В, С.
Графики Гантта.
Метод Альп.
Тема 3. Миссия компания как инструмент управления –
формулирование.
Построение персональной управленческой миссии
руководителем.
Осознание предназначения компании.
Тема 4. Коммуникации в
управлении.
Техника эффективного донесения информации до
подчиненных.
Барьеры эффективного общения.
Особенности вертикальной коммуникации.
Особенности горизонтальной коммуникации.
Типы коммуникационных сетей. Преимущества и
недостатки каждого.
Тема 5. Организация и проведение
планерки и совещания.
Алгоритм
эффективного проведения совещания.
Тема 6. Мотивация - новые теории.
Парадоксы мотивация – эффект сверхоправдания.
Программы и методы стимулирования эффективной
деятельности сотрудников.
Тема 7. Управление конфликтами.
Модели
поведения в конфликтных ситуациях по Томасу.
Алгоритм разрешения конфликтных ситуаций.
|
