Турбулентный менеджмент: выжить и победить

Участники: руководители высшего и среднего звена, чьи компании работают на высококонкурентных рынках (риэлтеры, страховщики, банки, рекламные агентства, торговые сети и др.)

Мы живем во все менее управляемом мире.

Реакция многих людей в разных странах и обществах на тотальный менеджмент, тотальные финансы, тотальную мотивацию и тотальную культуру очевидна.

Многие не хотят быть элементами системы, независимо от того, насколько она удовлетворяет их материальные потребности. Чем более очевидно желание тех, кто принимает решения, планировать и программировать поведение подчиненных, тем менее подчиненные готовы подчиняться.

Тотальная информатизация привела к возникновению множества центров принятия «квазиуправленческих» решений.

Эти «квазицентры» могут представлять собой недовольство служащих, разгневанных потребителей, обманутых вкладчиков и т.д.

Они были всегда.

Но только теперь они могут влиять на ситуацию настолько, что она становится почти неуправляемой, труднопредсказуемой, то есть турбулентной.

Турбулентный менеджмент – единственно возможный ответ на вызов неопределенности, если Вы стремитесь не только к выживанию, но и к развитию.